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恩佐.法拉利及其同伴參與了SCP-9118的創建與維護。
特殊收容措施: SCP-9118應儲存於Site-██變溫防火小型項目儲存櫃內,置於標準異常文件保護套中。取出SCP-9118應得到兩名高級職員書面授權,其中至少一人具有4級權限。凡於職業賽車運動或菸草產業持有明確經濟利益者,均不得參與此案。
當前尚無方法收容SCP-9118-1。現有措施僅能妨礙契約再度發動。
附錄C所列,菲利普莫里斯國際公司全體高階主管應持續接受被動監控。任何試圖與法拉利股分公司、車隊等關聯實體,發起、談判、續約菸草贊助協議的行為,都將受到掩蓋故事「Gamma-71十一」的制止,截至本修訂檔發佈時,相關制止行動已全數完成。
描述: SCP-9118是一分具奇蹟術效力的契約文件,以標準義大利語與部分破解奇蹟術符號(源於伊特拉斯坎語系相近文字)寫於羊皮紙上。該文件有兩分署名。根據法醫鑑定,第一署名屬於恩佐.安賽摩.法拉利(1898-1988)。第二署名是貫穿整分文件的符號,推測是SCP-9118-1的標誌。法拉利的署名由人血寫成。第二署名則由焦油、菸灰與一種未知有機化合物組成。SCP-9118於1987年,義大利馬拉內羅基金會行動期間回收,該行動與本異常無涉。2
SCP-9118-1是一個具有超意識類魂實體。3SCP-9118-1並沒有固定的實體位置,也無法透過標準收容措施進行收容。SCP-9118-1不具備任何傳統意義上的感知能力。SCP-9118-1的存在是為了執行單一迭代功能,不受外部指令,無限期持續執行該功能。
SCP-9118-1透過目擊影像維持自身存在,具體表現為在大型集會場合展示菸草品牌標誌。其效果隨觀眾增加得到強化。一場達8000萬至1億5000萬觀眾的一級方程式賽車,可為SCP-9118-1提供能量輸入,根據基金會模型的預估,這相當於標準商業廣告14至18個月的環境累積量。
自2008年以降,SCP-9118-1一直沒有獲得持續的目擊影像記錄。基金會模型顯示,在此之後SCP-9118-1的能量一直在逐漸衰減。
附錄A:回收與翻譯
回收
SCP-9118於1987年11月3日,在基金會「完滿循環」行動(突襲義大利艾米利亞-羅馬涅馬拉內羅私人住宅)中回收。該住宅的主人為████ ███████,是法拉利股分公司的前行政職員。突襲行動並未發現該員,日後也沒有再找出此人。
一名現場特工發現了異常特性,該員注意到文件的標注體系不符合任何已知法律或公證格式,且副署墨水在標準設備上產生了異常熱敏讀數。SCP-9118立即受到隔離,並轉移至Site-██進行分析。在接下來的一個月內,該文件被賦予了當前的編號。
翻譯
全文翻譯工作於1996年11月11日,由基金會奇蹟術語言學家███ ████████完成。全程耗時二十六個月,其中三條條款仍有爭議,一條無法翻譯。斜體字代表奇蹟術符號內容。未翻譯條款以「~~~」表示。
對價與履約協議
本協議由甲方(下稱:馬廄、馬匹、名諱)與乙方(下稱:煙霧、見證、飢餓)訂立。
甲方應在所有參賽車輛上,於每場批准賽事期間,在足夠規模的觀眾面前,清晰、持續展示乙方標誌。
作為回報,甲方應提供性能超常賽車。一旦見證圖像停止製作,此項對價當即撤銷,無需另行通知。認可部分滿足條件情事,將給予相應的獎勵。
甲方不得依據自然法尋求任何追究、上訴、救濟。本協議對馬廄企業具有永久約束力,無視所有權、人員、商業結構的任何變更。只要馬匹背上的煙霧還能升起,就會為這個名諱在賽場奔馳。
~~~
[法拉利標誌 - 人血]
[SCP-9118-1反標誌 - 焦油、菸灰、未知有機化合物]
據信,恩佐.法拉利並不理解自己簽署協議的奇蹟術成分。該員於1988年8月14日去世,其生前從未破壞過此協議。
附錄B:與萬寶路的關聯
以下文件是基金會透過對菲利普莫里斯國際公司內部通訊監控獲得。根據標準流程,已編輯可識別身分資訊。
文件B-1
來源: 菲利普莫里斯義大利公司內部備忘錄
日期: 1974/02/14
致:特別帳戶部全體職員
自:特別帳戶部主管
回覆:法拉利帳戶
即日起,法拉利帳戶將完全由特殊帳戶部職員負責管理,不受標準審計、審查、重新協商程序的約束。本部門以外對法拉利帳戶的詢問,請聯繫信件署名人。
新進員工應注意,法拉利帳戶設立是早於當前贊助架構的,其條款與我們旗下任何帳戶大相逕庭。這些條款是固定的,不可改動。
有關合約性質的進一步問題,請諮詢信件署名人。
文件B-2
來源: 菲利普莫里斯國際公司內部備忘錄
日期: 1986/11/03
致:特別帳戶部主管
自:████ ████████,法拉利帳戶高級聯絡員
回覆:1986賽季回顧
法拉利車隊於本賽季包辦了車隊總冠軍與車手總冠軍。所有賽車週末的標誌使用率均達100%,沒有任何偏差。
當前無須採取任何行動。
文件B-3
來源: 菲利普莫里斯國際公司內部人力資源通訊
日期: 1996/01/07
致:████ █████████,法拉利帳戶接任高級聯絡員
自:████ ████████,法拉利帳戶離任高級聯絡員
回覆:帳戶交接記錄
法拉利帳戶的運作不遵循標準績效指標、基準工具、重新談判機制。別想著要試了!
若部門外同事詢問為什麼該帳戶從未重啟談判,請將他們轉介予主管。
你會在帳戶文件找到早於目前贊助結構的文件。該文件是用你無法識別的語言編寫的。請勿嘗試翻譯或設法將其自檔案內刪除。
文件B-4
來源: 菲利普莫里斯國際公司內部郵件對話串
日期: 2001/09/19
致:████ ████████,法拉利帳戶高級聯絡員
自:████ █████,擔保合規法律人員
回覆:條碼設計建議:合規諮詢
我需要得到明確的答覆才能將此事升級。條碼設計4是否為我們根據協議應承擔的義務?
致:████ █████,擔保合規法律人員
自:████ ████████,法拉利帳戶高級聯絡員
回覆:回覆:條碼設計建議:合規諮詢
經審查合約文件:執行條款要求見證影像。條碼應於賽車上可見。至於可見性是否構成合規要素的問題,這已經超出了我的專業範圍。
致:████ ████████,法拉利帳戶高級聯絡員
自:████ █████,擔保合規法律人員
回覆:回覆:回覆:條碼設計建議:合規諮詢
知道了。我們將繼續進行條碼設計。
文件B-5
來源: 菲利普莫里斯國際公司內部備忘錄
日期: 2004/12/31
致:特別帳戶部主管
自:████ ████████,法拉利帳戶高級聯絡員
回覆:歐盟指令2003/33/EC及其對合約的影響
2005年7月31日後,歐洲賽場將無法完全遵守圖標規範。條碼設計已獲准作為補救措施,但仍需進一步的審查。
謹此聲明,在我管理這個帳戶的二十八年中,該退出條款從未實際觸發過。因此,我無法就部分適用該條款的可能後果提供詢答。我已經要求法務部門審查相關條款,但他們也表示無力提供協助。
我想將自己對條碼設計的保留意見記錄在案。
附錄C:監控結果2005–2008
以下文件是歐盟菸草廣告禁令實施後,監控期間的基金會內部通訊記錄。
文件C-1
來源: 基金會內部備忘錄
日期: 2005/10/18
作者: 西蒙.曼塞爾特工,MTF Delta-5「領跑者」
致:韋伯站點主任
自:西蒙.曼塞爾特工
回覆:SCP-9118,2005賽季
自廣告禁令生效以降,法拉利車隊就再也沒贏過任何競爭賽事。他們本賽季唯一一次奪冠是在美國大獎賽,但由於輪胎供應商以安全為由撤回了客戶的參賽車輛,20輛參賽賽車中僅有6輛參加了比賽。這種賽事根本沒有什麼競爭可言。
他們在車隊積分榜上排行第三。
十年來最差的成績。
我正式建議將此事記錄為啟動事件。
致:西蒙.曼塞爾特工
自:韋伯站點主任
回覆:回覆:SCP-9118,2005賽季
知道了。繼續監控。
文件C-2
來源: 基金會內部備忘錄
日期: 2006/10/25
作者: 西蒙.曼塞爾特工,MTF Delta-5「領跑者」
致:韋伯站點主任
自:西蒙.曼塞爾特工
回覆:SCP-9118,2006賽季
法拉利最終獲得亞軍,落後冠軍五分。條碼設計在整個賽季中都有展示。
與2005年相比,車隊成績已部分恢復,但尚未完全恢復。這與部分影像能帶來部分益處的規則相符。
文件C-3
來源: 基金會內部備忘錄
日期: 2007/10/22
作者: 西蒙.曼塞爾特工,MTF Delta-5「領跑者」
致:韋伯站點主任
自:西蒙.曼塞爾特工
回覆:SCP-9118,2007賽季
法拉利贏下兩個錦標賽冠軍。兩場賽事都展示了條碼。
部分合規模式是成立的。我在文件C-1記錄了這個結果。
文件C-4
來源: 基金會內部備忘錄
日期: 2008/11/04
作者: 西蒙.曼塞爾特工,MTF Delta-5「領跑者」
致:韋伯站點主任
自:西蒙.曼塞爾特工
回覆:SCP-9118,2008年賽季與條碼裁決
法拉利贏得了八場比賽,並贏得了車隊總冠軍。他們的主力車手在最終賽的最後一圈,以一分之差丟了車手總冠軍。
國際汽車聯合會已裁定該條碼設計違規,並將其撤除。法拉利賽車上不再有任何萬寶路標誌了。
我請求將此事記錄為對退出條款的全面執行。
附錄D:後續結果與當前評估
下表記錄2009年至2022年間,法拉利車隊F1車手錦標賽的成績。在F1賽事中,車手將於賽季中參與多場賽事以累積積分。賽季結束時,積分最高的車手即為總冠軍。積分差欄位反映各賽季結束時,法拉利車隊領先車手與最終總冠軍間的積分差。
| 賽季 | 法拉利領先車手 | 最終名次 | 冠軍積分差 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 雷克南 | 6 | -47 | N/A |
| 2010 | 阿隆索 | 2 | -4 | 在最後一站輸給了維特爾(紅牛),總冠軍丟了。 |
| 2011 | 阿隆索 | 4 | -135 | N/A |
| 2012 | 阿隆索 | 2 | -3 | 在最後一站輸給了維特爾(紅牛),總冠軍丟了。 |
| 2013 | 阿隆索 | 2 | -155 | N/A |
| 2014 | 阿隆索 | 6 | -223 | 法拉利自1993年以降首度於賽事一無所獲。 |
| 2015 | 維特爾 | 3 | -103 | N/A |
| 2016 | 維特爾 | 4 | -173 | 法拉利一賽未勝。 |
| 2017 | 維特爾 | 2 | -46 | 維特爾在20場競賽中的前12場一直是積分榜榜首。 |
| 2018 | 維特爾 | 2 | -88 | 維特爾在21場競賽中的前5場一直是積分榜榜首。 |
| 2019 | 勒克萊爾 | 4 | -149 | N/A |
| 2020 | 勒克萊爾 | 8 | -249 | 這是自1992年以降車手個人的最差成績。5 |
| 2021 | 勒克萊爾 | 7 | -236 | N/A |
| 2022 | 勒克萊爾 | 2 | -146 | 見文件D-2。 |
文件D-1
來源: 基金會內部備忘錄
日期: 2021/11/14
作者: 西蒙.曼塞爾特工,MTF Delta-5「領跑者」
致:韋伯站點主任
自:西蒙.曼塞爾特工
回覆:SCP-9118,模式筆記
應特別關注2010年、2012年、2017年、2018年。
法拉利每次衝擊冠軍,就會在賽季的後半段崩盤,崩盤原因又往往都平平無奇:退賽、策略失誤、關鍵時刻機械故障。
但當整體模式得以一窺,這些都是SCP-9118觸發的體現。
我請求對2022年賽季進行更嚴格的監控。
致:韋伯站點主任
自:西蒙.曼塞爾特工
回覆:回覆:SCP-9118,模式筆記
批准
文件D-2
來源: 基金會內部備忘錄
日期: 2022/11/28
作者: 西蒙.曼塞爾特工,MTF Delta-5「領跑者」
致:韋伯站點主任
自:西蒙.曼塞爾特工
回覆:SCP-9118,2022賽季
在2022年賽季開始時,法拉利擁有了14年來最具競爭力的賽車。主力車手贏下了揭幕戰,並在賽季前三分之一階段始終於積分榜拔得頭籌。
以下事件發生於第8輪賽事至年底之間。
第8輪: 勒克萊爾於第21圈因引擎故障退賽。賽後並未發現符合故障模式的機械成因。
第12輪: 勒克萊爾自發車起一路領先,但在第18圈期間撞擊護欄。勒克萊爾並未與其他賽車碰撞。並未查出事故原因。
第13輪: 法拉利於安全車出動期間,讓勒克萊爾進站更換輪胎,卻把輪胎配置裝錯了。勒克萊爾最終獲得第六名。車隊承認了這個失誤。
第15輪: 法拉利於安全車出動期間,在其他競爭對手紛紛更換新輪胎時,讓勒克萊爾繼續使用嚴重磨損的輪胎。勒克萊爾最終獲得第四名。車隊承認了這個失誤。
第18輪: 法拉利車隊徹底失去了爭奪總冠軍的希望。勒克萊爾在賽道上原本排名第二,但隨後因罰時最終跌至第三。
法拉利車隊於兩項錦標賽事均為亞軍。勒克萊爾以146分之差錯失總冠軍。
第8輪比賽結束後,在賽後總結會上,一名法拉利車隊維修技師被發現昏死於維修區車位上,當場宣告不治。當地警方記錄死因是心臟驟停。該員年僅34歲,無心臟病史。毒理學檢測結果顯示,除尼古丁攝取量與長期大量吸菸者相符外,並未發現任何異常。
我建議將未破譯條款認定為積極收容優先事項。
附錄E:馬歇爾、卡特、達克,截獲通信,2023年
以下文件是在2023年██月██日,基金會對馬歇爾、卡特、達克有限公司通訊進行例行監視時發現的。
文件E-1
來源: 馬歇爾、卡特、達克有限公司內部通信
日期: 2023/██/██
致:收購部門,歐洲分部
自:████ ████████,高級助理
回覆:資產評估:義大利類魂實體
該實體在二十世紀中葉,由與菸草消費相關團體儀式行為發展而成。從約1955年至2008年,實體與一家義大利賽車企業簽訂了具約束力的奇蹟術協議,在此期間,實體仰賴每場賽事數千萬的電視觀眾獲益。
該協議後來因監管壓力失效。自2008年以降,該實體始終處於困境之中。基金會收容措施完全集中於阻止原協議再度生效。
這是他們犯下的大錯。
該實體不需要菸草。需要的是在足量觀眾面前展示圖像。菸草是這個實體在1955年可用的媒介。但如今已然不再是唯一的媒介了。經過十五年的禁菸,它現在幾乎什麼合約都能接受。這種機制可不會區分是什麼產品。
全球醫藥市場價值約1.4兆美元。在各種主要醫療領域(心血管、腫瘤、神經、精神科等)佔據市場主導地位,攫取利益將遠超菸草產業能斬獲的任何成果。
我們計劃研發能使患者產生異常依賴的藥物。需要藥物才能正常生活的患者,勢必會不惜一切代價,承受任何副作用,忍受任何短缺。
預計客戶收益包括但不限於:
-三家市值排名位列前五的製藥公司
-兩家準國有、持有大量製藥資產的主權財富基金
-一家當前正在收購遍及十四國地區醫院網路的私募股權財團。
人口規模級的異常停藥尚未完成建模。這是客戶方的責任。
我們建議將收購評估提升至啟動階段。已派代表前往。
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